Op den éischte Bléck ass global Sourcing wat den Numm implizéiert.Sailor Academy definéiert et esou a sengem International Business Cours, "Global Sourcing ass de Kaf vu Rohmaterial oder Komponente fir d'Produkter vun enger Firma aus der ganzer Welt, net nëmmen aus dem Land / Regioun wou de Sëtz ass."
Oft kucken Organisatiounen op global Sourcing am Sënn vun ob se eng eenzeg Quell oder méi vun den néidege Komponenten solle benotzen.Saylor beschreift d'Virdeeler an Nodeeler vun dëser Approche.
Präis Rabatter baséiert op gréissere Bänn
Belount Loyalitéit an haarden Zäiten
Exklusivitéit féiert zu Differenzéierung
Groussen Afloss op Fournisseuren
Nodeeler vun exklusiv Sourcen
Méi héich Risiko vun Echec
Fournisseuren hu méi Verhandlunge Muecht iwwer Präis
Virdeeler vun Multisourcing
Méi Flexibilitéit während Ausfall
Verhandlunge méi niddereg Tariffer andeems ee Fournisseur forcéiert mat engem aneren ze konkurréiere
Qualitéit ka manner gläich sinn iwwer d'Liwweranten
Manner Afloss op all Fournisseur
Méi héich Koordinatioun a Gestiounskäschte
D'Identifikatioun an d'Aarbecht mat engem globalen Sourcing Partner mat engem ausgedehnten Netzwierk vu Fournisseuren ronderëm d'Welt kann vill vun de Risiken reduzéieren, verbonne mat der Versuchung, verschidde Liwweranten individuell ze iwwerwaachen, wärend déi gewënschte Virdeeler ubidden.
Et mécht Sënn fir e staarke Partner mat globaler Erreeche fir eng Rei vu Grënn ze wielen, besonnesch fir OEMs mat enger globaler FabrikatiounsPräsenz.Hei sinn fënnef Saachen e globalen Sourcing Partner ka maache fir ze hëllefen.
Supply Chain Optimisatioun: Global Versuergungsketten stellen inherent Risiken, dorënner Verspéidungen am Transit, erhéicht Käschten a logistesch Erausfuerderungen.De richtege Partner kann hëllefen deier Iwwerraschungen ze vermeiden.